2014年1月11日，安徽省文勝生物工程股份有限公司第四屆職工代表大會在公司二樓會議室隆重召開。公司董事長李文勝、工會主席李建華及各部門職工代表共計36人參加了會議。本次會議由工會主席李建華主持。

上午8:30，大會在莊嚴(yán)的《義勇軍進行曲》中拉開了序幕。首先，全體與會人員聽取了工會主席李建華所作的關(guān)于工會工作的報告，主題為“凝心聚力促和諧，聚集智慧謀發(fā)展”。報告中，李建華主席強調(diào)指出，2013年在工會的發(fā)展史上是一個豐收的季節(jié)。工會以“三個委員會”，推動了工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，為構(gòu)建和諧、幸福文勝貢獻(xiàn)力量，并且全面總結(jié)了圍繞企業(yè)發(fā)展工會開展的工作以及工會存在的問題。

接著，公司董事長李文勝作了主題為“凝聚正能量，托舉員工夢”的工作報告。報告分為兩個部分，一是對2013年工作回顧與總結(jié)：1、2013年生產(chǎn)上完成技術(shù)改造、煤改氣工程，實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)；2、銷售上規(guī)范網(wǎng)點建設(shè)，打造活動式網(wǎng)絡(luò)營銷模式；3、加強內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)；4、規(guī)范財務(wù)管理，推動資本運作；5、項目申報與產(chǎn)品研發(fā)；6、工會為職工辦實事，為企業(yè)增光彩；7、廠區(qū)建設(shè)兩手抓，為員工營造良好環(huán)境。

二是制定2014年公司目標(biāo)與規(guī)劃。概括為“實現(xiàn)三大目標(biāo)，推進五個加強，抓三項圓夢工程”?！叭竽繕?biāo)”即公司將以2014年為基準(zhǔn)年，開始運作上市，在運作上市的過程中，逐步釋放現(xiàn)有產(chǎn)能，擴大產(chǎn)能，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、銷售目標(biāo)以及網(wǎng)點建設(shè)目標(biāo)；“五個加強”即加強企業(yè)內(nèi)部管理、加強市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、加強科技平臺建設(shè)、加強資本運作以及加強農(nóng)技推廣論壇；“三個圓夢工程”即職工的“車子夢”、“房子夢”、“創(chuàng)業(yè)計劃夢”。

隨后，公司三大中心負(fù)責(zé)人分別作2013年工作總結(jié)報告。下午14:00至15:50會議展開分組討論。討論公司董事長2013年工作總結(jié)及2014年公司發(fā)展計劃綱要、討論各中心分責(zé)人發(fā)言以及職工提出的《合理化建議》。分組討論期間，全體與會者諫言獻(xiàn)策、各抒己見，氣氛熱烈而融洽。各代表組組長仔細(xì)聽取各組的意見和建議，并就大家討論焦點問題展開互動、探討。

最后，大會全票通過了李總的會議報告。并且李總對2014年的工會工作也提出了3點建議：

1、職代會只是拉開了一個序幕。合理化建議要進行常態(tài)化，每個月都可以評定一次，適當(dāng)給予獎勵。

2、工會要做好職工的民主建設(shè)，堅持開好三會（職代會，薪酬委員會，重大項目、決策評審會）。讓員工都能參政議政，參與企業(yè)的管理，充分發(fā)揮其積極性。

3、工會在李建華主席的領(lǐng)導(dǎo)下，要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

安徽省文勝生物工程股份有限公司第四次職工代表大會在高亢嘹亮的《國際歌》中圓滿結(jié)束。本次大會是公司廣大職工政治民主生活的一件大事，體現(xiàn)了公司讓職工參與到企業(yè)管理當(dāng)中、發(fā)揮參政、監(jiān)督的作用和真正維護員工切身利益的決心。新的起點，新的要求，文勝生物全體職工將認(rèn)清形勢，更新觀念，與時俱進，謙虛進取，堅韌睿智，為實現(xiàn)公司平穩(wěn)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。