學習伴隨文勝生物快樂成長
發(fā)布日期:2019-11-10 瀏覽次數(shù):1512
文勝生物秉承董事長就是校長,經(jīng)理就是教練,問題就是課題的思想,在成長與轉(zhuǎn)型過程中不斷學習、快樂成長,逐步形成了具有文勝生物特色的“學習文化”和“快樂文化”。
一、學習中央“一號文件”
文勝生物在多年發(fā)展實踐中,始終將黨的理論體系作為最重要的思想寶庫,自覺將黨的理論成果運用到企業(yè)發(fā)展中,不斷從非公黨建中學習汲取思想源泉和創(chuàng)新動力。
二、學習“五大發(fā)展理念”
文勝生物認認真真學習并實實在在踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。
三、堅持產(chǎn)學研結(jié)合
把研發(fā)建在市場上,文勝生物堅持走產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新之路,與中科院南京土壤研究所、南京農(nóng)業(yè)大學、合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、安徽省農(nóng)科院、安徽經(jīng)濟管理學院等多家科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關系。
四、學習“三眾”思想
文勝生物在多年的發(fā)展中更加專注主業(yè)、更加練好內(nèi)功、更加腳踏實地,秉承這一基本原則打造“一平臺三共享”,“一園區(qū)三基地”。聚集百位專家、整合百家工廠、打造百名創(chuàng)客,服務千萬用戶。積極打造“文勝生物眾創(chuàng)、眾享、眾生生態(tài)圈”,帶領同行工廠、經(jīng)銷商、員工轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)共享研發(fā)、共享工廠、共享客戶。
五、學習紅色文化
文勝生物在學習中提出“董事長就是校長,經(jīng)理就是教練,問題就是課題”,傳承“紅色基因”,激活“紅色細胞”。
六、快樂成長
每月公司都會組織生日宴會,讓員工在快樂中成長。
七、豐收的快樂
使用文勝肥料,農(nóng)民喜獲豐收,都豎起大拇指贊不絕口!
八、成功的快樂:共創(chuàng)共贏!
九、快樂運動、健康土壤、健康生活
文勝生物秉承董事長就是校長,經(jīng)理就是教練,問題就是課題的思想,在成長與轉(zhuǎn)型過程中不斷學習、快樂成長,逐步形成了具有文勝生物特色的“學習文化”和“快樂文化”。
一、學習中央“一號文件”
文勝生物在多年發(fā)展實踐中,始終將黨的理論體系作為最重要的思想寶庫,自覺將黨的理論成果運用到企業(yè)發(fā)展中,不斷從非公黨建中學習汲取思想源泉和創(chuàng)新動力。
二、學習“五大發(fā)展理念”
文勝生物認認真真學習并實實在在踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念。
三、堅持產(chǎn)學研結(jié)合
把研發(fā)建在市場上,文勝生物堅持走產(chǎn)學研相結(jié)合的科技創(chuàng)新之路,與中科院南京土壤研究所、南京農(nóng)業(yè)大學、合肥工業(yè)大學、安徽農(nóng)業(yè)大學、安徽省農(nóng)科院、安徽經(jīng)濟管理學院等多家科研機構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關系。
四、學習“三眾”思想
文勝生物在多年的發(fā)展中更加專注主業(yè)、更加練好內(nèi)功、更加腳踏實地,秉承這一基本原則打造“一平臺三共享”,“一園區(qū)三基地”。聚集百位專家、整合百家工廠、打造百名創(chuàng)客,服務千萬用戶。積極打造“文勝生物眾創(chuàng)、眾享、眾生生態(tài)圈”,帶領同行工廠、經(jīng)銷商、員工轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)共享研發(fā)、共享工廠、共享客戶。
五、學習紅色文化
文勝生物在學習中提出“董事長就是校長,經(jīng)理就是教練,問題就是課題”,傳承“紅色基因”,激活“紅色細胞”。
六、快樂成長
每月公司都會組織生日宴會,讓員工在快樂中成長。
七、豐收的快樂
使用文勝肥料,農(nóng)民喜獲豐收,都豎起大拇指贊不絕口!
八、成功的快樂:共創(chuàng)共贏!
九、快樂運動、健康土壤、健康生活
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